Ko v odprti pisarni potrebujemo dodatno sejno sobo, prostor za zbrano delo ali manjše območje za sestanke, gradnja novih predelnih sten ni vedno najbolj smiselna rešitev. Modularni akustični sistemi omogočajo, da takšne prostore oblikujemo znotraj obstoječega tlorisa in jih pozneje tudi spremenimo.
Zato operativne pisarniške mize izbiramo glede na konkretno postavitev. Za manjšo pisarno je lahko prava rešitev samostojna miza. Pri večjem številu zaposlenih pa so pogosto smiselne povezane oziroma bench postavitve, saj omogočajo bolj urejeno razporeditev delovnih mest.
V naši ponudbi so sistemi Ogi M, Ogi Q, Ogi W, Ogi Y, Ogi Drive, Itube, Ibis, Viga in Atreo. Razlikujejo se po konstrukciji, načinu povezovanja miz, možnostih shranjevanja in prilagajanju posameznemu uporabniku.
Najprej določimo število stalnih delovnih mest. Nato preverimo, koliko prostora potrebuje posamezen uporabnik in koliko mora ostati za stolom ter med posameznimi vrstami miz.
Pri načrtovanju upoštevamo predvsem:
Dobro postavljene operativne pisarniške mize omogočajo, da prostor izkoristimo racionalno, ne da bi zaposlene stisnili preblizu skupaj. Pri večjih pisarnah je smiselno že v tej fazi razmisliti tudi o pregradnih panelih in vodenju kablov.
Samostojna delovna miza je primerna, kadar potrebujemo jasno ločeno delovno mesto ali kadar tloris ne dopušča večjih skupinskih postavitev.
Bench sistemi povežejo več delovnih površin na skupni konstrukciji. Uporabni so predvsem pri ekipah, ki sedijo skupaj, in v prostorih, kjer želimo več delovnih mest organizirati v enotne sklope.
Sistem Ogi omogoča tako posamezne mize kot bench postavitve. Različice Ogi M, Ogi Q, Ogi W in Ogi Yse razlikujejo predvsem po izvedbi podnožja, zato lahko osnovno zasnovo mize prilagodimo različnim interierjem. Na voljo so kovinske in lesene izvedbe konstrukcije.
Pri izbiri operativnih pisarniških miz zato ne gledamo samo trenutnega števila zaposlenih. Če pričakujemo spremembe ekipe ali drugačno razporeditev prostora, je pomembno tudi, kako enostavno lahko sistem kasneje dopolnimo.
Pri delovnem mestu hitro nastane precej opreme. Zasloni, priklopne postaje, polnilci in drugi priključki zahtevajo urejeno napeljavo, zato je upravljanje kablov smiselno vključiti že pri izbiri mize.
Atreo omogoča eno- in večmestne delovne postavitve, pri bench konfiguracijah pa lahko sredinska opora služi tudi kot pot za kabelsko napeljavo. Ibis gre v drugo smer in omogoča vključitev shranjevalnih enot neposredno v delovno postavitev.
Če želimo med delom menjavati višino, je temu namenjen Ogi Drive. Na voljo so električno in ročno nastavljive različice, v ponudbi proizvajalca pa tudi samostojne in bench izvedbe.
Takšne razlike so pri operativnih pisarniških mizah pomembnejše od samega videza. Neposredno vplivajo na to, kako lahko delovno mesto uporabljamo in kako urejena ostane površina mize.
Poleg sistema Ogi lahko izbiramo med kolekcijami z drugačnim pristopom k organizaciji delovnega mesta.
Itube temelji na značilnem 35-milimetrskem cevastem profilu in je zasnovan kot prilagodljiv sistem z različnimi dodatki. Primeren je tudi za coworking oziroma skupne delovne postavitve.
Ibis omogoča posamezna in dvojna delovna mesta, posebnost pa so shranjevalne enote, ki jih lahko vključimo neposredno v postavitev mize. Atreo ponuja več oblik podnožij in konfiguracij za individualna ali skupinska delovna mesta.
Viga povezuje aluminijasto konstrukcijo z lesenimi elementi ter omogoča različne operativne postavitve. V ponudbi so tudi izvedbe z delovnimi mesti, povezanimi v bench sistem.
Pri izbiri najprej preverimo tloris, število uporabnikov in način dela. Nato določimo velikost posameznih delovnih mest, način povezovanja miz ter potrebe po elektrifikaciji in shranjevanju.
Tako lahko med operativnimi pisarniškimi mizami izberemo sistem, ki ustreza konkretni pisarni – od posameznega delovnega mesta do večjih skupinskih postavitev.
Pri Marc Interieri vam pomagamo primerjati posamezne kolekcije in njihove možnosti ter pripraviti postavitev, pri kateri so mize, stoli, shranjevanje in prehodi usklajeni že pred naročilom.
